Christophe Duhamel

Né le 23 Octobre 1966
à Saint James

 

Habitant de Montjoie Saint-Martin, de Saint-Aubin et depuis 1989  de Saint-James.

Marié avec Nadine habitante de Saint-James depuis toujours.


Deux enfants, Marion 15 ans et Alisson 12 ans.

Profession : Directeur centre d’accueil de mineurs et de loisirs.

 

Employeur : Ville de BRECEY.

 

Organisation et intervention :

Temps péri-scolaire.

      Temps extra-scolaire.

      Aide aux devoirs.
Régisseur mandataire de la restauration municipale.

 

Directeur du centre de loisirs :

       Temps péri-scolaire. 
Mercredis.
Vacances scolaires.
Régisseur.
Séjours aux sports d’hiver etc.…

 

Organisation et participation à des journées événementielles :

        Téléthon.
Journée de la solidarité

      Venue du Père Noël

      Fête du sport.

 

Organisation et développement en collaboration avec le centre socioculturel de Brécey :

      De sorties familiales collectives d’une journée.
De voyages familiaux d’une semaine en France et à l’étranger.

 

Educateur Moniteur au sein du club de football de BRECEY.

        Séances pour les jeunes le mercredi.

      Rencontres le samedi.

        Joueur le dimanche au niveau régional (DSR).

   J’ai évolué en cadets nationaux puis en championnat de France de troisième division au FC ROUEN de 1982 à 1984, l’équipe professionnelle du club était à l’époque en première division .

        Membre de la commission du développement social local
        du canton de Brécey.

 

    Membre du bureau (secrétaire) du centre « les cèdres », regroupant le domaine social, culturel, sportif , découverte et loisirs.

       Membre de la commission technique des jeunes du district de football de la Manche.

 
        Représentant des parents d’élèves au collège de Saint-James.

  
      Président de l’association syndicale des co-propriétaires de la Résidence du Docteur Legros de Saint-James.                         

 

 

Ecouter, Analyser, Proposer…..

 

 

Etre candidat aux élections municipales de notre ville ne nécessite pas, à mon sens, l’appartenance à un clivage politique, mais plutôt la volonté de vouloir et de pouvoir se rendre utile, de servir et de représenter les citoyennes et les citoyens.

 

Les différents domaines à traiter, tous aussi importants et déterminants les uns que les autres, devront être abordés dans  un intérêt général pour un développement harmonieux de la commune.

 

Nous savons tous que l’essentiel réside dans la qualité des projets proposés aux habitants de Saint-James, projets qui ne se limitent pas à leur conception et à leur réalisation.

 

Plusieurs étapes seront nécessaires avant l’aboutissement d’un projet : en effet, il me semble primordial d’impliquer les personnes qui seraient concernées ou  souhaiteraient intervenir dans un processus d’écoute, d’analyse, de débats, de propositions, de suggestions, et permettre que la réflexion s’épanouisse dans l’action.

Le bien vivre ensemble est de plus en plus complexe et demande de plus en plus d’écoute, d’humilité et de curiosité de la part de ceux qui ont à décider, nous ne sommes pas seulement dans un monde de besoins, mais également dans un monde de désirs, d’attentes et d’exigences ; le futur conseil municipal devra être sensible à ces éléments et savoir que la population reste une force de propositions riches et diversifiées.

Prendre en compte la pyramide des âges, l’évolution de la société, se projeter dans le temps, en sachant qu’il n’y a pas d’avenir sans passé et que c’est la fréquentation des anciens qui nourrit la pensée des plus jeunes.

 
Susciter l’envie des citoyennes et citoyens de devenir acteurs de la vie de leur commune pour que chaque personne, quel que soit son âge évolue dans un cadre de vie agréable.

 

 

 

 « Il n’y a pas de vent favorable
pour celui qui ne se donne pas de cap »

 

 

 

                                                                                                            Christophe DUHAMEL

Jacqueline Guyot

 

51 ans


Née à Saint James

Deux filles – Amélie et Lucie

Une petite fille – Lylou

 

Conseillère municipale sortante


Trésorière de l'association "Gym Détente Musculation"


Employée d’usine, entrée le 27 août 1972 à la SONORCO – ZI Beaufour à Saint James.

 

Lors du prochain recensement vous vous rendrez compte qu’il y a à Saint James un certain nombre d’actifs à modestes revenus et de retraités. Il faut que la ville avance certes mais sans laisser personne derrière.

 

Linda HOUDUSSE             

33 ans

 

INFORMATIONS PERSONNELLES

 

Née à Saint-James, il y a 33 ans, et après y avoir grandi, j'y habite et j'y travaille au sein de l'entreprise de mon compagnon, Serge Gautier, artisan peintre depuis 26 ans, et installée au parc d'activités la croix Vincent depuis 2003. Au sein de cette entreprise, j'assure le secrétariat, la comptabilité, j'assiste Monsieur Gautier auprès de sa clientèle et offre mes services et mes conseils aux particuliers, dans la vente de peintures, papiers peints, revêtements de sols, mais aussi rideaux, voilages.


Depuis l'année dernière, j'adhère à l'UCIA dont j'occupe la fonction de secrétaire. Une équipe plus jeune, plus dynamique a réussi à accroître considérablement le nombre d'adhérents (en 2006 => 27 adhérents contre 60 en 2007). Nous avons mis en place de nouvelles actions, comme la fête du 14 juillet, et plus précisément l'organisation du vide greniers. Enfin, pendant la période des fêtes de fin d'année, de nombreux lots ont pu être mis en jeu pour la quinzaine commerciale de Noël.

Pour 2008, d'autres projets sont en prévision. En mars 2007, j'ai organisé une porte ouverte sur 3 jours, au sein du parc d'activités la croix Vincent et de la zone de Beaufour, qui fut une grande réussite et sera donc reconduite cette année. 10 artisans et commerçants participaient à cette action.

 

MOTIVATIONS

 

Le Commerce et l'Artisanat

 

J’attache beaucoup d'importance au commerce et à l'artisanat. N'oublions pas que ce dernier est tout de même la première entreprise de France. Mais cela ne suffit pas, il faut se battre chaque jour, trouver des idées nouvelles et innovantes pour conquérir le marché. Il faut aider ces commerces de proximité, trop souvent oubliés par nous tous. Encourager les jeunes artisans et soutenir l'artisanat et le commerce en général. Saint-James a compris l'importance qu’ont ces deux activités.

On peut le voir avec la mise en place du parc d'activités la croix Vincent et la réfection du centre bourg. Mais, il ne faut pas en rester là, il faut avoir plus d 'ambitions et faire en sorte que non seulement les professionnels viennent s'installer à Saint James, mais aussi que la population réinvestisse nos petits commerces, apprécie notre savoir faire Saint-Jamais.


Cette motivation, nous pouvons l'obtenir en animant au mieux nos rues. J'aimerais, pendant ces 6 années à venir au sein du conseil municipal, pouvoir redonner un nouvel essor, un élan de dynamisme, pouvoir créer quelque chose à Saint-James, aussi bien dans le centre bourg, récemment restauré, mais aussi au parc d'activités, même si celui-ci fait partie de la communauté de communes.

Nous avons connu des mi-carêmes, des foires de printemps, des 14 juillet, débordant de succès, des gens qui se bousculaient dans une foule enthousiaste. Je voudrais pouvoir revivre ces moments avec des thèmes, certes différents, mais captiver, attirer la foule là où elle ne l'est plus depuis quelques années, à mon regret et celui des Saint-Jamais.

Certes, il ne faut pas compter que sur une seule personne, une seule commission (qui pourrait d'ailleurs voir le jour sous le nom de « Animations et festivités » par exemple) à laquelle la foire Saint Macé, le marché de Noël et autres pourraient être intégrés.

Il faut compter sur tous, tous les Saint-Jamais. Alors, prenons notre courage à deux mains, soyons unis et patients et nous y arriverons. A faire quoi ? Faire que Saint-James soit une ville qui bouge. C’est ce que je me donne comme objectif pour ce mandat. Je sais que ce défi sera difficile à relever car nous savons tous que l'homme, à quelqu'endroit qu'il se trouve, aime à quitter son bourg, sa ville, pour aller voir plus loin, plus grand, pour avoir mieux ? Pas sûr... alors STOP. Portons haut et fort notre slogan :            

Il fait bon vivre à Saint-James

 

À la Vie Scolaire

 

Maman d'une petite Louna, âgée de 2 ans qui a débuté sa vie scolaire depuis peu, aura la chance de s'épanouir dans le nouveau groupe scolaire. La construction de cette structure tant attendue, est définitivement lancée, la première pierre ayant été posée le 20 décembre dernier. Ce groupe scolaire et le centre de loisirs sans hébergement vont voir grandir des milliers d 'enfants d'horizons et d 'origine différents. Ceux-ci doivent être encadrés, par des personnes formées qui doivent leur apporter éveil et découverte, sport et loisirs, encadrement et sécurité.

Titulaire d'un CAP petit enfance, j'ai travaillé 5 ans à l'école maternelle de Saint-James, et c'est avec regret que j'ai quitté cet établissement (contrat CES et CEC), faute de titularisation.

Pendant cette période, j'ai pu observer, le fonctionnement et le dysfonctionnement de la vie scolaire et extrascolaire. C'est pourquoi, je veux mettre un point d'honneur sur l'encadrement des enfants, leur éveil, chose qu'accomplit déjà fort bien le CLSH avec Monsieur Cléo Lacote.

Je pense notamment à ces moments de récréation. Ne peut-on pas les accompagner davantage pendant cette pause, les faire participer à des jeux collectifs, faire de petits ateliers ludiques. Je sais que cela se pratique déjà en primaire, mais nous pouvons peut-être aussi le proposer en maternelle.

Je participerai activement aux différentes réunions pour la mise en place du nouveau groupe scolaire pour la rentrée 2009, tout comme la maison de la petite enfance, qui, je pense, est une nécessité absolue sur notre commune.

Nous ne pouvons souhaiter à nos enfants que de pouvoir grandir, évoluer et s'épanouir convenablement dans des structures comme celles-ci. Alors, je dis bravo aux personnes qui ont monté ces dossiers et je souhaite beaucoup de réussite à notre équipe qui mettra en application ce qu'auront amorcé nos prédécesseurs.

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Denis LANGLINAY né le 14 Janvier 1955 à COLOMBELLES (Calvados)

Vie maritale. 1 fils né le 27 février 1985, étudiant en communication graphique aux Beaux Arts de CAEN.

 

7^ème d’une famille de 8 enfants, je suis né et j’ai grandi dans une cité ouvrière de la périphérie de CAEN. Mes parents étaient d’origine rurale, mon père était ouvrier couvreur de profession, il a été victime d’un grave accident de travail à 30 ans, amputé d’une jambe ; il est décédé lorsque j’avais 16 ans, ma mère a consacré sa vie à la famille.

La solidarité et le partage ne sont pas, pour moi, une construction intellectuelle, mais un vécu depuis mon plus jeune âge.

 

Scolarité primaire et collège aux écoles publiques de COLOMBELLES, puis études secondaires au Lycée FRESNEL de CAEN en section littéraire (BAC Philosophie + 3 langues vivantes).

 

Etudes d’Assistant de Service Social à l’Institut Régional de Formation des Travailleurs Sociaux d’HEROUVILLE St CLAIR (14) : Diplôme d’Etat d’Assistant de Service Social obtenu en 1976.

 

6 ans d’exercice en tant qu’Assistant Social Polyvalent de secteur dans des cantons ruraux du calvados (pour le compte du Conseil général) et une année en tant que directeur adjoint à la Fédération départementale ADMR du Calvados (création d’associations locales d’aide à domicile).

 

En septembre 1983, je suis nommé cadre et directeur du Centre Maternel du Calvados, et j’assure l’ouverture du Centre Monoparental d’HEROUVILLE St CLAIR qui accueille des mineures ou des femmes en difficulté enceintes ou avec enfants de moins de 3 ans. Cet établissement accueille également des hommes seuls avec enfants de moins de 3 ans.

L’établissement est intégré dans un quartier HLM et 20 familles y sont disséminées dans différents immeubles pour s’intégrer dans la population ordinaire.

 

Cette expérience professionnelle est entrecoupée pendant 1 an, à temps complet, par ma formation à l’Ecole Nationale de Santé Publique de RENNES : obtention du Diplôme de Directeur d’Etablissement social en janvier 1993.

 

Nomination à la Direction de l’Etablissement de Travail Protégé de Saint-James le 17 octobre 1994.

Le CAT avait 90 places, il en a aujourd’hui 108.

L’Atelier Protégé employait 27 travailleurs Handicapés, il y en a aujourd’hui 56.

Plus de 20 emplois de salariés non handicapés ont été créés entre fonctionnaires et personnels contractuels employés à la production. L’établissement emploie aujourd’hui un peu plus de 240 personnes (handicapés + salariés de milieu ordinaire).

 

Nous gérons 4 secteurs d’activité économique :

Une filière Métallerie qui gère 2 ateliers ; une filière Bois qui exploite une scierie complétée par une unité de production de bois–énergie et un atelier de fabrication de palettes ; une filière Agricole qui gère des équipes de création et entretien d’espaces verts, une unité de Maraîchage, une Pépinière et une plateforme de compostage des déchets verts ; une filière Services comprenant un atelier de conditionnement, une équipe d’entretien vitres et sols, un atelier de couture industrielle.

Enfin, nous exploitons un restaurant ouvert à tout public, un vignoble situé en Loire Atlantique et une nouvelle activité : un atelier multiservices qui intervient auprès des entreprises et collectivités, mais aussi pour de petits travaux chez des particuliers.

 

Mon activité professionnelle alliant social et économique, la modernisation très significative des outils de production des ateliers et la restructuration immobilière quasi-totale de l’établissement dans le cadre de marchés publics, conduites ces 13 dernières années à SAINT-JAMES m’ont apporté une expérience indéniable du contexte socio-économique local.

 

Plus de 130 personnes handicapées sont intégrées dans le canton de SAINT-JAMES, suivies par des professionnels de l’intervention sociale : l’expérience n’est pas toujours « un long fleuve tranquille », mais elle démontre quotidiennement sa viabilité.

 

Le développement durable n’est pas un concept abstrait à l’ETP, il est notre culture que j’ai portée et promue en tant que dirigeant de l’établissement, et il est mis en valeur pour l’ensemble de nos missions.

 

Nous avons collaboré à l’élaboration et à la réalisation des premières constructions en Haute Qualité Environnementale à SAINT-JAMES : la Plateforme de Compostage construite par la Communauté de Communes en même temps que la Déchetterie, et un immeuble de 16 logements à l’ETP.

 

SAINT-JAMES m’a accueilli chaleureusement depuis 13 ans, il me semble un juste retour des choses que de mettre aujourd’hui mon expérience locale en matière de développement social et économique à la disposition de la population, ainsi que mes compétences de gestionnaire, habitué à traduire des projets en actions concrètes, en montages financiers tout en rendant compte de l’usage des deniers publics.

 

 

 

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